Рукоделие как инструмент выхода: фильм «Женское дело» уже в сети

Основатель и президент компании ДенисКочергин — один из тех, кто первым стал продвигать в России Wi-Fi —рассказывает, как появилась платформа «Ярмарка Мастеров»; как результатIT-эксперимента превратился в масштабный социальный проект, и как на его основепоявился фильм «Женское дело» (который уже можнопосмотреть в сети).Ярмарка Мастеров —Livemaster— первая и главная платформа, объединяющая дизайнеров и хендмейд-мастеров, создателейуникальных изделий и ценителей творчества. Ежемесячно ее посещают более 8-мимиллионов человек.— В прошлом году списокпроектов платформы «Ярмарка Мастеров— Livemaster» пополнился фильмом «Женское дело», всероссийская премьера которогобыла намечена на весну 2020 года. Когда вы решили, что жизнь мастеров достойнаотдельной истории?— Сообщество, в котором люди на«Ярмарке Мастеров» поддерживают друг друга и обмениваются опытом, ионлайн-журнал сайта появились очень давно. И с самого начала пользователиделились в блогах историями, как они меняли свою жизнь через творчество, череззанятия рукоделием.Сначала мы даже не предполагали, какой мощный позитивный эффект это оказывает. Очень часто «высшая идея» осознается в процессе развития— так произошло и с нами. Мы росли, набирали обороты и расширяли географиюпродаж, а уже потом увидели, как это влияет и работает на социальном уровне.Как люди, начиная заниматься любимым делом, меняют свою жизнь — сначалапоявляется интерес, растет уровень мастерства, нарабатывается определеннаяизвестность в профессиональном кругу.Где-то 8-9 лет назад наши пользователи началирассказывать о том, как изменилась их жизнь благодаря творчеству. Например,женщину уволили с позиции бухгалтера в 2008 году — и она занялась рукоделием.Поняла, что это не только ее увлекает, но за это еще и платят!В определенный момент ручеек подобных историй превратилсяв настоящую реку. Сначала мы просто отмечали появление таких очерков, потомначали прослеживать тенденцию — как это работает. И поняли, что это неслучайные события, а сильный социальный поток. Выходило так, что у многихвнешняя нужда (кризис внешний или внутренний) стимулировала раскрытиевнутреннего призвания: прижимает так, что у человека нет возможности непереродиться, не стать ближе к себе, не раскрыть себя.Мы никогда не вели учет таких историй, но два года назадосознали, что если они — часть «Ярмарки Мастеров», то, наверное, часть нашеймиссии — поделиться ими. Показать людям, как можно изменить свою жизнь черезтворчество. Посмотреть на этотпроект как социальный бизнес мне помогла Жюльнар Асфари из Центра «СОЛь», зачто хочу сказать ей отдельное спасибо. Этот взгляд послужил одним из импульсов, чтобы собратьсоциальную историю воедино, снять фильм и рассказать, что это работает, этовозможно, и рядом с нами— большое количество людей,которые уже прошли подобную трансформацию. Это не сказки и фантазии, не всегдалегко и просто, но это та реальность, которая живет рядом, а мы ее порой незамечаем.***Подробнее о фильме. Нашей задачей было поддержать женщин с тяжелой судьбой и реальным сложным жизненным опытом, выстроив вокруг них экосистему наставничества. Помочь обрести себя, запустить собственный бизнес и начать интернет-продажи на платформе.На конкурс историй, который мы объявили перед съемками,пришло 1500 заявок — такого отклика мы не ожидали! Одним из главных критериевотбора было наличие у человека желания и стремления что-то менять, стимула инамерения. Команда и психолог проводили интервью с кандидатами (пожалуй, этобыла самая большая и серьезная работа, которую мы проделали перед фильмом).В итоге в проект мы пригласили 8 героинь. Их кураторамистали опытные мастера «Ярмарки Мастеров — Livemaster», которые откликнулись напризыв участвовать в проекте на волонтерских началах. Рассказывали буквальновсё — как пользоваться интернетом, как правильно фотографировать изделия, какпродавать. Перед съемками мызапустили краудфандинг, чтобы помочь участницам получить список материалов длятворчества — каждый мог пожертвовать или купить что-нибудь. И количество людей, которыепришли помочь, действительно впечатляет.Одним из главных позитивных открытий для меня стало то,что по итогам проекта я особенно четко осознал: именно сейчас наше российскоеобщество открывается к взаимодействию и поддержке, стремится помогать другдругу так, как никогда раньше (на моем опыте).— В ваш проект поверили партнеры, почему им было важно участвоватьв съемках «Женского дела»?— Партнерами «Женскогодела» стали Sony, «Первая IT компания» (помогли со смартфонами и компьютерамидля участниц), X5 Retail Group (делали заказы продукции участниц), Swarovski,магазин материалов для творчества Green Bird. Те, кто поддержал проект — это компании и люди, которыенеравнодушны происходящему вокруг. В первую очередь, конечно, идет человек, азатем уже бренд.— Выпланировали провести премьеру фильма в марте 2020 года…— Сегодня вы можете посмотреть его на YouTube.https://www.youtube.com/watch?v=KTVCxc7JC10Что до второй серии, топланов у нас было очень много, сейчас пока не загадываем. Задумок и начинанийдостаточно, и хочется сделать гораздо больше, чем было сделано. Тем более уже естьобкатанная модель и потенциальные партнеры.— Почему вы считаете, что, несмотря на все трудности, кризиспоможет нам всем стать лучше?— Сейчас люди стали большеобщаться, используя различные виртуальные каналы — просто потому, что они есть,и это прекрасно (например, в 1998 году представить это было совершенноневозможно). Что я особенно ценю на нашей платформе «ЯрмаркаМастеров», и что стало сильно заметно в удаленном режиме — люди стремятсяподдержать друг друга. Наверное, самое главное сейчас, с учетом любыхизменений, не просто сохранить, а максимально проявить свои лучшие качества:взаимопомощь, сочувствие, эмпатию. То, что мы сейчас откроем в себе как люди, сэтим мы дальше и пойдем. А некоторые будут с этим идти всю жизнь.Поэтому с точки зрения социальных изменений (несмотря навсю странность кризиса) эта ситуация дает людям возможность максимальнопроявить себя, а кому-то — открыть в себе человека, который думает не только осебе, но и о других, и готов их поддержать.Мы видим среди пользователей «Ярмарки Мастеров»готовность помочь, поддержать друг друга и делом, и просто добрым словом. Привсем том напряжении, в котором мы сейчас живем, иногда действительно достаточнодоброго слова для того, чтобы направить человека по другой траектории, пусть не«суперпозитивной», но, по крайней мере, нормальной.— Как родился проект «Ярмарка Мастеров»? Предполагали ли вы, чторукоделие и авторские аксессуары будут пользоваться таким спросом, или всепроизошло само собой?— История появления платформы — содной стороны, давняя, с другой — классическая. В 2004-2006 году я работал втелекоммуникационной компании, наша команда была одной из первых, благодарякоторой в России начал появляться широкополосный и спутниковый доступ винтернет, мы установили первый публичный бесплатный Wi-Fi спот в кинотеатре«Октябрь» от компании Orange.Одновременно я много занимался тестированием иэкспериментами — смотрел, как развиваются интернет-сервисы, и пробовалзапускать разные интернет-сайты, например, по обмену книгами, сервис по поискуработы, нетворкингу и так далее. Одним из таких проектов и была «ЯрмаркаМастеров», родившаяся из потребности общения талантливых людей, которые что-тосоздают своими руками.Задача была — найти сферы, которым интернет мог открытьновые возможности, и добавочную ценность к уже существующим отраслям.Почему рукоделие? В Советском Союзе каждая женщинавынуждена была стать рукодельницей. Те, кто шел по пути развития, начиналичто-то продавать. Продажи происходили следующим образом: сначала — друзьям иблизким, затем — соседям, затем — коллегам. В какой-то момент продажиостанавливались, потому что все, до кого можно было дотянуться, оказывались«осчастливленными» этими прекрасными изделиями.Хотелось дать людям, занимающимся творчеством,возможность продавать свои изделия везде, а не только в ближнем кругуфизической коммуникации. Так в 2006 году появился самая простая версия «ЯрмаркиМастеров», которая со временем трансформировалась в значимую международную историю.Первые годы это в чистом виде был стартап-эксперимент сне совсем понятным результатом. А сегодня мы — платформа с восемью миллионамипользователей ежемесячно, которую посещают не только жители России, но и странСНГ, и всего мира.— Сегодня партнерство — необходимый элемент ежедневной работы. В том числе,«Ярмарка Мастеров — Livemaster» начала сотрудничествос фондом региональных социальных программ «Наше будущее». Расскажите об этомподробнее…— У фонда уже налажены каналывзаимодействия с социальными предпринимателями. Наша совместная цель —поддерживать социальный бизнес в онлайне. Мы планируем размещать на платформетовары, произведенные людьми из этой сферы, благодаря чему у них появитсядоступ к широкой аудитории интернет-пользователей. Будем рассказывать осоциальном предпринимательстве, о производствах, в общем, популяризировать ираскрывать эту историю. Хотим развенчать миф о том, что «социалка» — это «про что-то жалобное», что это помощь, которуючасто путают с благотворительностью (хотя это не так). В действительности это —честная созидательная история, направленная на социальное и экономическоеразвитие.— В 2019 году вы участвовали в Конкурсе СОЛь, конкурсе лидеровсоциальных инноваций — зачем вам это как предпринимателю?— Чтобы рассказать как можнобольшему количеству людей о том, что социальное предпринимательство — не миф,это реальность, которая рядом с нами, в нашей жизни. На которую нужнопосмотреть по-другому, осознав то, что помощь очень нужна и важна, и оказать ееможно очень просто — покупая продукцию, которую производят социальныепредприниматели.Конкурс — это образование и обучение. И, наверное,генеральная линия в моем обучении — создание развивающих партнерств. У нас естьочень много позитивных примеров взаимодействия, с тем же фондом «Наше будущее»,с Ассоциацией народных художественных промыслов; мы разрабатываем проект 5POSTс X5 Retail Group (постаматы бесконтактной доставки из интернет-магазинов).Есть проект поддержки самозанятого населения.— На ваш взгляд, какого рода лидерство востребовано сегодня?— Нынешний кризис четкопоказывает, что в организациях будущего на первом месте будет человек, егоувлечения, таланты и стремления. А когда мы строим организацию талантливыхлюдей, которые хотят что-то делать, первая и главная задача лидера — уметьпомогать людям рядом с собой раскрывать свои таланты. Не принуждать, аоставаться рядом и создавать внутри компании экосистему, которая будетстимулировать. И позволять людям со страстью погружаться в любимуюдеятельность, раскрываться настолько максимально, насколько это возможно вданный жизненный период человека. Создавать пространство, которое помогаетлюдям идти дальше.