Инвестиции

Мы управляем инвестиционным портфелем образовательных и социальных проектов. Владелец портфеля — Сергей Солонин, сооснователь Qiwi Group. Мы выбираем проекты с точки зрения трех критериев: инновационность, масштабируемость и социальное воздействие. Нам важно, чтобы у компаний были уже проверенные гипотезы продаж и устойчивая бизнес-модель.

Smart Course

Образовательная лаборатория, которая разрабатывает и проводит программы, которые помогают находить точку опоры и адаптироваться к быстро меняющемуся миру. Подросткам – осознанно развивать наиболее эффективную ролевую модель, а взрослым – считывать сигналы изменений и адаптироваться. Работает в 3 сегментах: образовательные решения на заказ для фондов и корпораций, сеть поддержки школьных учителей, открытая академия для специалистов.

ИКРА

Школа креативного мышления. Главная идея — обучение алгоритмам создания идей в различных профессиональных областях, для того чтобы, этот процесс можно было автоматизировать и поставить на поток.

Работает как в b2c, так и в b2b направлениях. В b2c — курсы для креативных директоров, маркетологов, PR-менеджеров. В b2b — строительство креативных отделов внутри компаний. ИКРА буквально создает внутрикорпоративную лабораторию, где создаются новые идеи, методики, инновации.

Universal University

Университет креативных индустрий, объединяющий ведущие творческие Школы в России: Британскую высшую школу дизайна, Школу компьютерных технологий Scream School, Московскую школу кино, Московскую архитектурную школу МАРШ, Московскую школу коммуникаций MACS и Московскую школу музыки.

Цель университета – не только следовать тенденциям в креативных индустриях, но и предугадывать их, создавая образовательные продукты способные удовлетворить запросы завтрашнего дня.  

Giveback

Проект Giveback направлен на развитие корпоративного волонтерства в компаниях. Сервис включает в себя ИТ-платформу для диджитализации процессов корпоративного волонтерства, каталог социальных мероприятий от проверенных поставщиков и контентное сопровождение волонтерской деятельности. Компании также имеют доступ к Аналитике по всем сотрудникам и событиям с возможностью расчета волонтерского вклада.

С помощью Giveback любая компания в России может системно развивать корпоративное волонтерство и использовать его как один из инструментов для повышения вовлеченности и лояльности сотрудников.

Neuromap

Компания занимается оцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holocracy, Selforg, Dao, Lean Startup и т.д.). Предоставляет инструментальную среду, позволяющую трансформировать существующую организацию в «бирюзовую», т.е. живую, самоорганизующуюся структуру с эффективными коммуникациями.

Цель — инициировать применение принципов самоорганизации в большом количестве компаний и сообществ по всему миру.

Теории и Практики

Теории и Практики собирают лучший экспертный опыт от практиков бизнес индустрии и передают его корпорациям в формате образовательных программ. Для экспертов-практиков это способ собрать свои теории в качественный продукт: оформить методологию, записать видео, настроить для обучения взрослых. Для корпораций это сервис, который поможет понять, какой образовательный продукт нужен сотрудникам,  какие форматы обучения подойдут лучше всего и как измерить эффективность обучения.

Международный колледж информационных технологий, где можно получить среднее профессиональное образование после 9 и 11 классов. Специальности колледжа входят в перечень ТОП-50 перспективных профессий ФГОС СПО: программирование, сетевое администрирование, кибербезопасность, дизайн.

Программа обучения разработана на основе международных лицензий от таких компаний, как Oracle и Microsoft. Все студенты получают международную оценку компенсаций. Со 2-го курса они проходят практику в IT-компаниях и зарабатывают на собственных проектах. У ITHub есть свой акселератор для студенческих проектов, которые разрабатывают игры и мультимедийные приложения.

OTUS

Онлайн-школа, обучающая IT-специальностям: программирование, it-менеджмент, it-рекрутинг. Для того, чтобы иметь возможность попасть на обучение, участникам необходимо правильно решить входной тест – таким образом на курсы могут попасть только специалисты с опытом работы. Школа сотрудничает с крупными IT-компаниями, предоставляя выпускникам помощь в трудоустройстве.


Раньше у программиста, который что-то умел и имел опыт, не было возможности быстро научиться продвинутым техникам. OTUS дает ему доступ к экспертам рынка и конкретным знаниям. Теперь он может выучить технику за 4 месяца, а не за несколько лет.

Убиратор объединяет клиентов, желающих сдать вторсырье, и водителей, готовых получить заказ. Клиенты передают данные, и компания выстраивает логистику сбора сразу у нескольких точек, при необходимости устанавливая оборудование для раздельного сбора отходов. Бизнес-модель складывается из заработка на разнице между закупкой и продажей вторсырья пунктами приема или производственно-заготовительным предприятиями. У Убиратора нет своих водителей, что делает себестоимость вывоза перерабатываемых отходов с каждой точки в 3 раза ниже, чем у традиционных конкурентов.